© Dyam 86 (Poitiers, France) - 0683303918 - dyam.org@gmail.com

DYAM fait aussi de la formation professionnelle

Tous les contenus de mes interventions peuvent faire l'objet de formations personnalisées

Chacune de mes interventions en consultation se traduit par une sorte de "formation-action". Cependant, il est parfois plus pertinent d'opter pour une formation complète, accessible aux financements de la formation professionnelle.

La plus value est de fournir aux participants une approche théorique et une connaissance technique plus étendue, de sorte qu'ils puissent repérer plus précisément les assises des concepts et outils qu'ils seront amenés à développer et utiliser.

Pour autant, les parcours de formation que je développe partent des besoins des participants, et mes contenus s'appliquent directement à leur quotidien : mes exercices pratiques se nourrissent des situations vécues par les participants.

L'autre aspect de la formation est de pouvoir être partagée avec plusieurs structures.

Ainsi, outre une répartition proportionnelle et progressive des coûts de formation, cette formule présente l'avantage de pouvoir comparer ses pratiques avec celles d'autres personnes dans les mêmes situations, et ainsi enrichir son approche en même temps que son réseau.

Enfin, à la différence de la consultation, la formation nécessite un temps parfaitement dissocié du quotidien professionnel, et donc une concentration visant l'apprentissage. L'état d'esprit est bien différent, et permet de prendre de la distance par rapport au quotidien.

Se libérer quelques jours consécutifs, lorsqu'on est en poste dirigeant, peut poser quelques problèmes. C'est pourquoi les formations que je propose sont sous forme "éclatée" de plusieurs journées réparties sur un temps donné, mais comprennent en contrepartie des "exercices" à mener entre chaque séance.

C'est à ce prix que les acquis sont directement valorisés, et l'apport de la formation s'en trouve conservé à long terme.

Ma formule comprend également un suivi inter-séance et post-formation de quelques mois, qui permet aux participants d'avoir une sorte de "hot-line" (tel + mails) en cas de doute, ou pour vérifier un point de la formation.

Exemple de formation 3 journées réparties sur 2 à 3 mois

MODULE DIRECTION FINANCIERE D'ASSOCIATION

I Le rôle du directeur financier

Objectif pédagogique :Savoir positionner sa pratique professionnelle dans son contexte.

II Les supports comptables

Objectif pédagogique :Être capable de lire et interpréter les supports de base de la comptabilité.

III– Les supports de gestion

Objectif pédagogique :Dissocier les opérations de comptabilité et les opérations de gestion. Savoir utiliser et réadapter ses supports de gestion au quotidien.

IV Le calcul et la lecture des « ratios »

Objectif pédagogique :Repérer et savoir manipuler certains ratios pertinents, qui orienteront les décisions à prendre.

V L'établissement du rapport de gestion

Objectif pédagogique :Savoir élaborer et présenter un rapport de gestion.

VI Les leviers et stratégies comme outils du gestionnaire

Objectif pédagogique :Connaître les différentes opérations stratégiques et les effets qu'elles sont susceptibles d'engendrer.

VII Les opérations financières spécifiques

Objectif pédagogique :Savoir engager et gérer des opérations financières telles qu'emprunt, investissements, etc...